BOOSTLAB

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IL WORKSHOP INTERATTIVO CHE DA OLTRE DIECI ANNI
AIUTA MANGER E IMPRENDITORI A FAR CRESCERE LA PROPRIA IMPRESA!

Vorresti aumentare la motivazione e l’impegno dei dipendenti?

Il workshop fornisce strumenti e strategie per aumentare il coinvolgimento del personale ottenendo responsabilità, partecipazione e risultati

Temi di non poter migliorare l’efficienza aziendale?

BoostLab offre soluzioni per avviare un percorso di ottimizzazione dei processi e migliorare l’efficienza operativa

Desideri creare un ambiente di lavoro più collaborativo?

Il servizio promuove la collaborazione e il lavoro di squadra all’interno dell’azienda introducendo responsabilità e delega basati sull’apprendimento e sul miglioramento delle prestazioni

Ti chiedi come migliorare la cultura aziendale?

BOOSTLAB aiuta a sviluppare una cultura aziendale positiva e collaborativa.

Se ti sei già posto simili domande, forse anche la tua impresa ha bisogno di BOOSTLAB!

Ecco alcuni dei problemi principali che probabilmente oggi stai affrontando:

Hai quindi di fronte 3 strade:

  • 01

    Ripensare l’organizzazione ed introdurre nuove pratiche lavorative;

  • 02

    Dotarti di un metodo innovativo o di un tool potente che a parità di infrastrutturazione organizzativa migliori la gestione;

  • 03

    Sviluppare il change management scegliendo entrambe le strade dei due punti precedenti.

Quali vantaggi ottieni:

Ecco cosa dicono i nostri clienti dei nostri esperti su Linkedin:

In cosa consiste BOOSTLAB 💪

  • È un Workshop interattivo di 4 ore che coinvolge il personale nella co-progettazione del cambiamento. Scopri come migliorare l’efficienza e creare un ambiente collaborativo avviando un percorso di cambiamento continuo.

Per cosa ti è utile ✅

  • Cultura aziendale: Innesca un nuovo modo di lavorare.
  • Performance: Aumenta la resilienza e la capacità di generare reddito.
  • Coinvolgimento: Dà voce al personale responsabilizzandolo nel cambiamento.

Come funziona 🚀

  • 1️⃣ Somministrazione di un questionario anonimo a tutto il personale.
  • 2️⃣ Meeting con la direzione per definire il piano d’azione.
  • 3️⃣ Workshop interattivo con consulenti esperti.

Attraverso un approccio integrato, si supportano le attività ordinarie finalizzate al miglioramento continuo, incentivando il senso di appartenenza e urgenza nello staff. 

È in questa fase che si evidenziano le qualità di un buon manager, che non può imporre un cambiamento dall’alto senza prima aiutare i dipendenti a riconoscere e comprendere le necessità di una simile evoluzione. 

C’è chi lavora per passione, chi per necessità e c’è chi lo fa per realizzare un sogno.

Il giusto mix di competenze tecniche, relazionali e manageriali è indispensabile per gestire un’azienda. Quale che sia il tuo lavoro, il più importante fattore di successo è rappresentato dalle tue capacità, dall’infrastruttura operativa della tua organizzazione e da un adeguato livello di supporto tecnologico. Non è realistico pensare di poter affrontare le sfide senza pianificazione, così come è essenziale saper prevedere le conseguenze di ciascuna decisione.

Le aziende devono costantemente evolversi ed adattarsi al cambiamento per fronteggiare una serie di sfide: dai cambiamenti tecnologici all’ascesa di nuovi concorrenti, fino al cambiamento di regolamenti, dinamiche di mercato o comportamenti sociali.

La gestione del cambiamento, nota anche come Change Management, rende più agevole il processo di transizione e garantisce un adeguato supporto ai dipendenti. Grazie ad una pianificazione accurata, una comunicazione efficace, una formazione adeguata e un feedback costante, le aziende possono cogliere tutti i benefici derivanti da una trasformazione evolutiva dell’esistente con il minimo disagio.

L’unione delle metodologie a supporto del cambiamento culturale della tua organizzazione, unitamente alla giusta piattaforma tecnologica, diventerà il più potente booster che la tua organizzazione potrà scegliere per sé stessa: per questo, BOOSTLAB è il miglior alleato per superare queste difficoltà e dare nuova energia alla tua impresa.

❇️ Con BOOSTLAB introduci un nuovo modo di lavorare nella tua azienda!

Bene! Ora, ecco per te una panoramica completa su cos’è la gestione del cambiamento, quali le sue fasi chiave e che azioni concrete intraprendere per rafforzare le tue capacità manageriali.

Learning Cities Impresa sociale ha sviluppato un proprio approccio al cambiamento organizzativo combinandolo quando necessario con potenti tool informatici con cui accompagnare il miglioramento continuo della tua impresa.

Ecco gli step previsti dal nostro approccio:

  1. preparare l’azienda al cambiamento definendo nuovi orizzonti;
  2. aggiornare l’intero sistema organizzativo;
  3. introdurre, se necessario, nuovi strumenti software a supporto delle operazioni e oltre la visione contabile;
  4. introdurre nuove prassi comportamentali basate sull’apprendimento continuo;
  5. ridefinire i processi aziendali e introdurre il lavoro per progetti;
  6. sviluppare le competenze manageriali e relazionali;
  7. pianificare di più e risparmiare tempo da dedicare alla responsabilità sociale.

👉 Per attuare con successo il cambiamento, l’azienda deve essere pronta sia da un punto di vista organizzativo che culturale. L’esperienza consolidata di Learning Cities nelle metodologie partecipative consente una transizione verso modelli organizzativi più snelli e agili, rivoluzionando il modo di lavorare.

🚀 Affinché la tua azienda resti dinamica e competitiva nel tempo, è fondamentale che i responsabili di processo dispongano in tempo reale di tutte le informazioni necessarie a poter prendere decisioni informate in modo efficace. Su questa potenzialità, fanno leva gli esperti di Learning Cities che sono i consulenti responsabili del processo di trasformazione e rinnovamento dell’impresa.

Come procedere?

Contatta Learning Cities ed acquista il servizio BOOSTLAB, che consta di una analisi preliminare che include:

      • un sondaggio su tutto il personale inerente all’organizzazione ed il clima;
      • un workshop interattivo con un gruppo di responsabili (circa 15 persone) della durata di sei ore;
      • una relazione conclusiva con la risultanza dell’analisi propriocettiva.

Una proposta di affiancamento che include valutazioni circa l’opportunità:

      • di riorganizzare l’azienda e rigenerare la documentazione del sistema organizzativo;
      • di sviluppare un percorso evolutivo del personale basato sull’apprendimento organizzativo;
      • di valutare una possibile configurazione del software PRESTO-Continuous Improvement con l’adeguato supporto formativo.

Questo primo intervento consulenziale si pone come percorso propedeutico alla successiva implementazione di un processo di crescita e sviluppo dell’organizzazione e si pone due obiettivi sostanziali:

      • il primo mira ad effettuare un’analisi dei bisogni dell’azienda a 360°, al fine di individuarne le aree di crescita e miglioramento a supporto del cambiamento;
      • il secondo, di carattere metodologico, mira a dare una dimostrazione “sul campo” di come Learning Cities agisca sullo sviluppo organizzativo dell’impresa attraverso le persone.

🚀 L’offerta consulenziale e progettuale di Learning Cities ti permetterà in maniera intuitiva di fare evolvere l’operatività attuale, identificandone le lacune mediante la definizione del modello operativo ottimale e di indirizzare efficacemente il cambiamento attraverso decisioni informate, precise, agili e tempestive innestate su un sistema organizzativo e comportamentale efficiente e predisposto per il miglioramento continuo.

📖 Un’organizzazione che apprende è una learning community perché promuove una cultura di apprendimento continuo in cui tutti i membri sono coinvolti e partecipano attivamente al processo di apprendimento. Una learning community incoraggia la condivisione del sapere e la collaborazione tra i membri, in modo che l’intera organizzazione possa beneficiare delle conoscenze acquisite e delle competenze sviluppate. In questo modo, l’organizzazione diventa in grado di adattarsi ai cambiamenti e di migliorare costantemente, diventando più resiliente e sostenibile nel tempo.

Learning Cities si impegna a introdurre il cambiamento organizzativo nelle imprese non solo per migliorare l’efficienza e la produttività, ma anche per promuovere una dimensione etica dell’impresa. L’azienda possiede competenze partecipative che le consentono di coinvolgere positivamente i dipendenti in ogni fase del processo di cambiamento. Il modello della learning community si sovrappone a quello di learning organization e consente di promuovere l’apprendimento collettivo e la crescita delle competenze dell’intera comunità aziendale. Questo approccio facilita la creazione di una cultura organizzativa condivisa e la partecipazione attiva di tutti gli attori coinvolti.

⏰ IL TEMPO STRINGE! ⏰
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NON ASPETTARE.
Perché ogni giorno perso è un'opportunità sfumata per far decollare la tua impresa.

Hai ancora dubbi sul perché scegliere BOOSTLAB?

Ti aiuta a individuare le criticità: Riconosci i punti deboli e i punti di forza della tua azienda.

Svela le percezioni: Comprendi come i tuoi dipendenti vedono il successo aziendale.

Consente di stabilire un piano d’azione: Crea un piano concreto per innescare il cambiamento.

Incrementa la motivazione e la fiducia: Sviluppa un ambiente di lavoro positivo e motivante.

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